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La leadership del futuro: un modello che nasce dalla gamification

In Novartis nasce l’esigenza di sviluppare un nuovo modello di leadership basato sulle priorità strategiche dell’azienda, dai big data alla transformative innovation. In questo scenario, e puntando a questi, obiettivi abbiamo progettato un’esperienza di gamification che ha coinvolto più di 100 manager: una sfida in squadre con imprevisti e distrattori per generare idee e allenare la gestione della complessità. 

Soluzioni #ColouredHR

  • Progettare un’esperienza in grado di proiettare i partecipanti nel futuro aziendale 
  • Utilizzare i meccanismi della gamification per aumentare l’ingaggio e attivare la collaborazione
  • Declinare un nuovo modello di leadership e idee per svilupparlo in azienda

Output

  • Creazione di un manifesto del leader del futuro
  • Declinazione dei comportamenti distintivi per essere leader del futuro
  • Realizzazione di progetti per sviluppare la leadership del futuro

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    Kokeshi coloured HR