Un nuovo sense making da co-costruire in Danone

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Co-costruire un nuovo sense making

In casa Danone fioccano novità: l’integrazione tra due società, Mellin e Nutricia, e la nascita di una nuova divisione. Diventa necessario un percorso di accompagnamento per condividere la ratio del cambiamento, facilitare la conoscenza della persone e co-costruire il sense making della nuova divisione.

Abbiamo coinvolto 110 persone di 5 diversi dipartimenti in 5 edizioni del format Work Cafè, un setting collaborativo e informale ispirato ai caffè letterari per confrontarsi e generare nuove idee per il sense making.

Soluzioni #ColouredHR

Attivare momenti di networking che stimolino lo scambio e la generatività sul nuovo sense making
Conoscere come funzionano i sistemi complessi e come dominarli
Fornire una teoria che renda concreto il cambiamento a partire da micro azioni

Output

Condivisione di storie personali con tecniche di storytelling per conoscersi meglio
Celebrazione di mitologie organizzative e di storie di successo per trovare punti in comune
Costruzione del nuovo “why” della divisione partendo dalla storia per costruire il sense making e gli obiettivi futuri

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