Progetto
Un percorso dedicato al ruolo dell’advisor: co-creazione di buone prassi
Ascolto, ingaggio e motivazione sono pane quotidiano per chi ricopre il ruolo di Advisor. La sfida è sapere come coniugarli al meglio per valorizzare le competenze e gestire le differenze generazionali. Da questi presupposti abbiamo progettato un percorso di consulenza e formazione dedicato a 22 senior manager con il ruolo di Career Development Advisor che ha previsto 1 kick off meeting in presenza, 2 Virtual Work Cafè™️ e 1 workshop in presenza.
4 tappe finalizzate ad approfondire questo ruolo così delicato per lo sviluppo professionale e personale; migliorare l’Advisee Experience e co-creare e condividere Working Agreement più efficaci grazie a tools, metodologie di Design Thinking, pratiche agile e di coaching, e tecniche di comunicazione efficace.
Soluzioni #ColouredHR
- Accompagnare 22 Advisors nella co-costruzione della Advisee Experience
- Costruire un percorso di formazione specifica su diversity generazionale
- Favorire processi co-partecipati per sviluppare processi più People Centered
- Fornire utili strumenti per rendere il ruolo più efficace anche in termini di comunicazione
Output
- Definito un percorso di formazione online e in presenza basato su ascolto e condivisione
- Fornita consulenza per migliorare l’efficacia del ruolo
- Migliorata la comunicazione tra Advisor e Advisee
- Attivata la partecipazione e la collaborazione grazie all’esperienza di Collaborative Learning
